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走进三一集团早餐会2019iyiou

2019-05-14 17:59:01 | 来源: 历史

走进三一集团早餐会

经济

6月下旬,去三一集团采访前,了解到他们有个高管早餐会很有特色,我们的采访就从这个早餐会开始。

6月下旬,去三一集团采访前,了解到他们有个高管早餐会很有特色,我们的采访就从这个早餐会开始。

据三一集团员工介绍,早餐会有 传统 和 全集团 两种形式。传统的早餐会由各事业部和子公司自己开,全集团早餐会要求各事业部和公司的高管、国外基地的高管参加,是全球视频会议。

全集团早餐会召开当天,一大早就到达主会场。会场能坐二三百人,前后大屏幕上显示着国外基地、国内长沙以外分会场的视频画面。不一会儿,参会的高管陆续到达,落座后都抓紧时间吃早餐。7时30分,早餐会正式开始,由三一集团总裁唐修国主持。

项议程是协调事项。会上提出了6个需要集团内协调的事项,唐修国要求当场明确解决时间。感觉到,沟通很务实、很坦率,决策效率很高。

第二项议程是通报事项。先通报了库存周转情况,大屏幕上显示出周转率排名前3位、后3位的公司名称及周转情况。唐修国对周转率差的3家公司逐一点名要求说明情况,对数据的3家公司,他并没有全盘表扬,而是提出要对数据作具体分析,再接再厉。

第三项议程是临时事项。会上宣布了几项人事任免、表彰、处罚决定。

会散了,高管们离去,唐修国才开始吃早餐,刚才主持会,一直没顾上吃。他建议再参加一次事业部的早餐会,更全面地了解公司早餐会的全貌。

第二天,参加了泵送事业部的早餐会。泵送事业部是三一集团的事业部门,销售额、利润额都举足轻重。同样是视频会议,大屏幕上显示着外地几个分公司的画面。会议协调、落实的事项更加具体,10余项产品质量问题逐一显示在屏幕上,主持人逐一问责,相关单位逐一回答。会场气氛更严肃,问责更细致。

有员工告诉,这样的早餐会已经延续了20多年。公司创业初期,元老们吃住都在单位,每天早晨一边吃饭一边商量工作,渐成习惯和制度,于是延续至今。

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