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混改之路的枪中国联通能否完善出击

2019-05-14 19:45:38 | 来源: 健康

8月29日消息,混改是目前国企改革的重要突破口,中国联通作为先锋小队现已动身。8月20日晚,中国联通连发27条公告,将价值约780亿元的混改方案公之于众,打响央企母公司混改枪。

自去年9月被国家发改委列为批混改试点以来,中国联通的混改方案引发各种猜想,吊足了人们的胃口。在3大运营商中事迹垫底的联通又能否借此打赢翻身仗?

我们知道中国联通不是进入混改早的,但却是首家在集团公司层面进行混改的央企。混改完成后,联通团体对中国联通的持股比例从原来的62.7%降低到36.7%,失去了持股50%以上的控股地位,是新一轮国企改革以来,力度的一次改革。这次混改不但触及的交易价款惊人,高达约780亿元,引入的战略投资者也实力雄厚中国人寿、腾讯信达、百度鹏寰、京东三弘、阿里创投、苏宁云商、光启互联、淮海方舟、兴全基金和中国国有企业结构调整基金,合计持有中国联通约35.19%股份。

8月16日因技术原因撤回本已发布的混改公告,更是为这部大戏增添了跌宕的剧情。更让外界关注的是,今年2月,证监会的定增新规要求,非公开发行的股份数量不得超过发行前总股本的20%,而此次中国联通非公然发行股份比例达42.63%,远超证监会定增新规限制的比例。

对于联通混改而言,引入战略投资者,只是迈出了步。如何混好、改好,还有很长的路要走。在李锦看来,对混改所存在的风险与挑战,董事会的规范化、市场化将会是的考验。此次入局的企业数量较多,其间利益交错复杂,各方能否通过规范化的管理选出代表众人的董事,能不能加强职业经理人建设,对符合政策要求的高级管理人员探索实施中长期激励机制,并建立与激励机制相配套的约束机制,在管理期间能否规范化地治理,这会是接下来联通混改关键的问题。李锦说。

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